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集團董事一行到公司調研工作
來源:辦公室(黨委辦公室、政策法律部)作者:王雅閣日期:2020-06-10

    610日,集團公司董事朱鴻杰、李家模、楊繼學、戴德明以及集團公司董事會秘書兼法人治理部主任王子超、法人治理部副主任張進鳳一行到公司調研并召開座談會。公司黨委書記、董事長馬國林,公司領導劉軍韜、李三杰、李強、曹海濱、周云方和其他相關人員參加會議。

    會上,集團董事一行認真聽取北京公司改革發展、生產經營、法人治理、黨的建設,以及“三階段”發展規劃等情況匯報,就公司發展方向、定位和當前面臨的新形勢新問題進行了深入交流。董事們對北京公司的發展思路和經營成果充分肯定,指出,北京公司起步晚、起點高、發展快,經營穩步提升,自成立以來,堅持“清潔+一流”的發展戰略,堅持以“首都化”為主的“四化”發展思路是非常正確的。公司經營業績逐年提升,治理體系逐漸完善,健康持續發展勢頭較好。 

    就下一步工作提出四點意見:一是明確發展思路。找準定位,堅定清潔發展,立足“首都”,積極布局新產業新業態新模式,加快氫能、儲能、綜合智慧能源等的發展,進一步做強、做優、做大。二是加快企業品牌建設。圍繞“零碳智慧能源”的產業優勢,發揮位于首都的區位優勢,搶抓集團公司與北京市深化戰略合作的機遇,深度融入首都發展,加快推進品牌建設,擦亮國家電投北京公司的“金字招牌”。三是推進高質量發展。要用足用活國家政策,千方百計降低企業生產、融資等成本,不斷優化債務結構;加強虧損場站治理,逐步減少、消滅虧損場站,實現“三個零”目標;努力提高歸母公司效益,多為集團公司做貢獻。四是促進管理提升。要抓黨建促發展,兩手抓兩手硬,發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用;要規范董事會建設,完善企業法人治理結構;要提高員工的綜合素質,加快公司管理的網絡化、信息化、標準化建設,提升企業管理水平。

    期間,外部董事一行參觀了生產運營中心,詳細了解了基層場站的生產經營情況。

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