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邁出改革“第一步”| 北京新能源完成崗位競聘
來源:北京新能源公司作者:李嘉日期:2020-04-27

    如何在爬坡過坎、滾石上山的關鍵時期迸發新活力,北京新能源給出的答案是:全力推進三項制度改革,精簡組織機構、壓縮管理鏈條,做到人崗相適、薪崗相宜,最終實現輕裝上陣搞發展、高質高效抓經營的目標。經過深入調研、征求意見、反復研究,制定了切實可行的改革方案,于4月份全面啟動全員崗位競聘工作。

    424日,經過競聘動員、發布公告、志愿填報、資格審查、現場面試、結果公示等一系列公開透明的競聘流程,北京新能源公司圓滿完成全體員工崗位競聘工作,高質量邁出了機構改革的“第一步”。

    改革緣起 “小智治事、大智治制”。長期以來,北京新能源公司所轄單位分布于國內6省市,點多面廣,管理鏈條長、難度大,且諸多歷史遺留問題造成了前期項目機構繁多、人員結構不合理、職責界面不清晰等系列問題。機構設置和職能配置同統籌推進建設跨區域一流清潔能源企業的要求不相適應,同實現企業治理體系和治理能力現代化的需求不夠匹配。

    改革之處僵治庸:機構整合 為切實扭轉體制機制約束困局,建立科學、合理的組織體系,根據北京公司關于三項制度改革工作部署要求,按照“小機關、大場站”和崗位、資源“向一線傾斜”的原則,將原有9個機關部門合并至5個,定員從45人壓縮至28人;撤銷了5個區域事業部,以及項目廢止的5個綜合智慧能源籌備處、6個項目部,注銷了5家項目公司,共計精簡下屬機構21個,相關人員全部下沉至項目發展建設、生產運營“最前線”,充實了一線力量,優化了人力資源配置。通過層層厘清公司各級職責邊界,實現了管理各層級的良性互動。

    改革進行時:崗位競聘  本著按需設崗、注重實績、公開公平、競爭擇優的原則,在前期專題職代會討論、黨委會研究的基礎上,制定了《員工崗位競聘實施方案》,召開了競聘動員大會,所有人員競聘上崗,憑才能爭高下、以實績論英雄。

    一石激起千層浪,崗位競聘公告發布之后,立刻引起了北京新能源公司全體人員的積極響應,結合自身優勢填報了競聘報名表。競聘工作組會同公司紀委對報名人員的基本條件和資格進行了嚴格審查,于410日正式拉開崗位競聘工作序幕。

    此次競聘分為中層干部及普通員工競聘兩個階段進行,采用公開競聘方式,對競聘人員的政治素質、專業水平、工作規劃以及管理協調能力等進行評價。由于受疫情影響,競聘期間設置主、分會場,通過視頻形式對接各單位所在地,確保每一位員工都能在安全環境下充分展示自我。競聘過程接受北京公司人力資源部(黨委組織部)、紀委辦公室和派駐工作組的指導和監督,公司紀委全程介入競聘工作每個環節,確保陽光操作。

    經過為期10天的緊張角逐,崗位競聘工作落下帷幕。公司競聘工作領導小組以綜合評分為基礎,以“能力、業績、貢獻”為導向,結合人員日常表現審慎篩選,最終133名干部員工走上了適合的工作崗位。

    “作為公司三項制度改革的重要舉措,通過這次崗位競聘,進一步樹立了正確的用人導向,優化了干部員工隊伍結構和人力資源配置,讓政治強、專業精、后勁足的優秀人才獲得了充分展示機會,達到了讓‘合適的人干合適的事’目標,最大程度激發出企業內生動力。”北京新能源公司黨委書記、執行董事黃新勝如是說。

    “改革不停頓,砥礪再出發北京新能源公司將以改革為契機,進一步轉變工作作風,營造擔當盡責的干事氛圍,進一步樹立正氣,打造陽光健康的政治生態,進一步弘揚主旋律、傳遞正能量,匯聚起干事創業的強大力量,在改革發展中走得更加扎實穩健。

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